1991年圣誕節(jié)前夕，張?zhí)m懷揣著打工掙來(lái)的2萬(wàn)美元和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，乘上了回國(guó)的飛機(jī)。

1.做分析購(gòu)物車(chē)放棄率有可能不只是商品價(jià)格或者由于消費(fèi)意識(shí)不夠造成的圖一：（這是4個(gè)廣告位的效果圖）上面我們也提到了判定一個(gè)廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)這些指標(biāo)。

如下圖所示:（我們截取某用戶(hù)的網(wǎng)站首頁(yè)）通過(guò)上圖我們可以看：A廣告位所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)，掌握用戶(hù)的需求和關(guān)注度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這也是提升銷(xiāo)量最有效的途徑。通過(guò)分析，我們找出了各個(gè)廣告位存在的原因，接下來(lái)就可以對(duì)廣告位置進(jìn)行調(diào)整，使之布局合理化。

合理的廣告位往往能使運(yùn)營(yíng)的效果達(dá)到事半工倍。AD-2的位置雖然也在頁(yè)面受關(guān)注的區(qū)域，可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е拢热珥?yè)面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶(hù)打開(kāi)后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進(jìn)而終止下一步操作。

在這里提一下一般來(lái)說(shuō)正文區(qū)廣告得到的關(guān)注最多，其次是導(dǎo)航區(qū)，而平時(shí)被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)位置的側(cè)邊欄得到的關(guān)注度最小。

站內(nèi)廣告運(yùn)營(yíng)分析不僅僅是對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)的區(qū)域、圖片進(jìn)行分析，還可以分析整個(gè)網(wǎng)頁(yè)每一個(gè)區(qū)域所帶來(lái)的點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)。“很多公司覺(jué)得找到一個(gè)好項(xiàng)目，找到好演員就可以了，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要考慮到基本制作周期(兩年)之后市場(chǎng)需求如何?所以，你會(huì)看到，這兩年很多公司投資影視項(xiàng)目，一開(kāi)始很有激情，但是最后賠得一塌糊涂。

在他的字典里，接受別人的投資是一件非常有壓力的事情。比如北京稻草熊影視，這家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是藝人經(jīng)紀(jì)，不僅有吳奇隆的經(jīng)紀(jì)約，還簽下了葉祖新等10位藝人，也參與部分影視投資;還有專(zhuān)門(mén)做游戲的稻草熊科技;專(zhuān)門(mén)做音樂(lè)的太陽(yáng)動(dòng)力唱片。

江蘇稻草熊影業(yè)成立以來(lái)，已經(jīng)參與出品了《新白發(fā)魔女傳》《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》等多個(gè)“頭部作品”，在業(yè)內(nèi)口碑不俗。”到了2010年，由吳奇隆監(jiān)制的兒童普法動(dòng)畫(huà)電影《海底淘法》陸續(xù)在全國(guó)院線(xiàn)上映，但這部影片也沒(méi)有賺錢(qián)。